ERP(企業資源計劃)項目策劃與實施-【康栢會計師事務所】
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ERP(企業資源計劃)項目策劃與實施

現時,實施ERP(企業資源計劃)管理已成為企業突破瓶頸,獲得持續發展的重要管理方法之一。在實施ERP的過程中,企業將會受到多方面因素影響,特別是各部門間信息及數據合理連接及共享、企業內控制度及數據流程的準確性。因此,ERP的實施不僅需要有資深的統領人,更必須配合優秀的諮詢顧問,並輔以一套良好的應對機制。

康栢服務涵蓋ERP實施的整個過程,因應不同行業的客戶制定不同的ERP實施方案,對內部控制和系統安全性進行設計,制定項目策劃,並可進行持續監控評估。此外,我們還為企業識別業務主要風險,提高工作效率,避免重複工作所造成的資源浪費,增強企業競爭力。

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